《大航海时代5》: 海爾培訓日程安排

? ? 創新之源-赴青島海爾學習優秀企業管理經驗創立于1984年的海爾集團,經過30余年持續穩定的發展,已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委在全國范圍內推廣”海爾經驗”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的基礎管理、人力資源、創新管理等成為國內眾多企業的學習對象。“沒有成功的企業,只有時代的企業”。 海爾創業30年以來,一直踐行著“做時代的企業”。從名牌戰略階段、多元化戰略階段、國際化戰略階段、全球化品牌戰略階段到網絡化戰略階段,每一個戰略階段,海爾是如何進行自我顛覆、變革轉型,從而踏準時代節拍的?!捌笠導慈?,管理即借力”在每一個戰略階段,海爾的人力資源體系是如何激發員工活力,持續創業創新的。
互聯網時代的企業是無邊界的。張瑞敏說,“世界就是我的研發部,世界就是我的人力資源部”。海爾探索建立“按單聚散”的人力資源平臺。在“平臺組織下自主經營體并聯”的生態圈里,人員不是固定的,員工、用戶、供應商都在一個平臺上“按單聚散”。本課程可以使您通過深度了解海爾的管理精髓,來針對企業存在的問題提出相應解決方案。讓我們一起走進海爾,“聽”海爾人講授海爾成功經驗,與權威海爾專家研討企業管理細節問題為你的企業支招; “看”海爾五星級生產現場,觀花園般工業園區;與海爾員工“話”海爾,體驗海爾人的工作狀態,探求海爾成功背后鮮為人知的故事;與海爾員工共進午餐,體驗一個“準海爾人”的感覺。依循“OEC管理法”―“日清”引發管理革命→“市場鏈機制”的流程再造―“醫治”大企業病→“人單合一與T管理模式”―號準全球商業脈搏和根治高原綜合癥新藥方的管理模式。這一“文化創新――海爾持續發展的不竭動力”變革過程,真正體會、探詢海爾管理是如何實現“無序–有序–體系–高度―延伸―固化”運行方面的成功“秘籍”!
行程安排

日期 城市 日?? 程? 安? 排
時? 間 活??? 動
第一天 青島 全天 會議報到,會務組根據抵達時間安排接站,安排入住酒店,發放資料
第二天 酒店︱ 海爾集團 07:20-07:50 酒店用早餐
08:00-08:30 前往海爾集團青島總部駐地,沿途講解學習須知
08:40-09:00 前往海爾集團會議室觀看海爾企業宣傳片,全面了解海爾發展史,與海爾高管面對面交流
09:10-11:10 參觀海爾總部工業園中心大樓,海爾企業文化長廊、海爾產品樣品室:海爾產品樣品精髓展示, 30年的歷程96大門類15000多個品種的產品(樓前合影);

nds大航海时代2 www.edpak.icu 參觀海爾互聯工廠車間流水線,現場體驗管理OEC管理、6S大腳印、管理看板等特色管理模式。

參觀收益:了解海爾在不同發展階段的管理模式創新與制度創新,了解海爾最新的智能工廠。

11:20-11:50 前往nds大航海时代2,海爾大學是海爾集團培養中高級管理人才的地方,感悟海爾大學校訓-“創新、求是、創新”,行走在蘇州園林般的學習環境中.
12:00-12:50 餐廳用餐
青島啤酒集團 13:00-15:00 前往青島啤酒集團,參觀青啤集團文化展廳、青啤博物館,現場品嘗新鮮啤酒、感受百年老廠精髓文化、參觀國際先進的啤酒灌裝流水線車間。
青島港務局 15:30-17:30 前往青島港務局,參觀青島港碼頭、企業文化展廳,感悟青島港 “職工之家”的班組化管理“學振超精神,建三型團隊、五好崗位,創一流業績”企業文化展廳 許振超 精神
第三天 酒店|會議室 07:20-07:50 酒店用早餐
08:50-09:00 酒店會議室舉行開課儀式,介紹授課老師
09:00-12:00 授課《海爾特色的班組管理與精益生產經驗借鑒》? 主講人:海爾資深講師
12:00-12:50 午餐
13:00-14:00 午休
14:00-17:00 授課《海爾轉型升級之創客經驗分享 》? 主講人:海爾資深講師
18:00-19:00 晚餐
注:上述行程為預定,除海爾參觀為既定路線外,青島可供參觀的知名企業有青啤集團、青島港、海信集團、雙星集團、紅領集團等,nds大航海时代2網保留根據實際情況對本行程進行調整的權力。

主要授課內容(企業可以根據自身的實際情況來選擇授課內容)
主題一:海爾再造的堅實基?。篛EC管理
主題二:海爾自主經營體打造:SBU模式新進展
主題三:海爾高效服務管理體系的借鑒
主題四:海爾的組織結構與業務流程再造
主題五:海爾最新商務模式打造:零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題六:海爾企業文化再造與創新
主題七:海爾按單聚散的創新人力資源管理
主題八:海爾的信息化再造
主題九:海爾特色的班組管理
主題十:品牌建設與海爾品牌成功經驗的借鑒
主題十一:海爾的倉儲物流管理
主題十二:海爾的精益生產與全面質量管理
主題十三:海爾的創客模式(傳統企業互聯網轉型升級)
主題十四:海爾轉型實踐《海爾戰略體系解析:四次變革下的重生》
主題十五:《海爾創客模式架構詳解》《海爾創新體系及創新成果展現》《海爾優秀創客小微企業的差異化商業模式》
主題十六:海爾智能工廠?《海爾超級互聯工廠工業4.0實踐深度解析》
主題十七:海爾金融《海爾消費金融布局產融新場景》
主題十八:互聯網時代海爾的大數據營銷?《海爾大數據交互營銷》
核心師資

莊志敏 王維寶 葛樹榮 王致遠 孫海藍 楊克明
莊志敏 王維寶 葛樹榮 王致遠 孫海藍 楊克明

授課專家簡介:

林老師?海爾電器集團戰略部長,10年海爾戰略規劃、運營管理、戰略投資管理經驗,其中,5年高級管理經驗(聚焦管理咨詢、戰略轉型、PMO、機制搭建、戰略投資與創新孵化),2年創業項目風險投資及創業創新孵化器建設管理經驗。

馬老師?海爾智能研究院院長,對于智通工廠的發展方向及到智通工廠的系統搭建全程參與并了解;先后帶領研究院與清華大學、德國弗勞恩霍夫研究院在智能制造戰略創新上展開合作,通過技術、模式和創新方面的引領實現全方位的突破。

陳老師?海爾金融體系高管,10多年海爾高管層管理經驗,深刻了解金融的相關戰略,覆蓋財務、銀行、證券、保險等業務。

孫老師?海爾家電產業數據戰略發展總監

莊志敏 曾任海爾集團營銷策劃總負責人,中國著名品牌研究專家

葛樹榮 中國企業文化研究會特聘教授,海爾跨文化研究知名專家

楊克明 管理學博士,海爾企業文化體系主創人員之一,OEC管理模式推廣專家,海爾問題權威研學專家

孫海蘭 曾任海爾集團高級經理,海爾文化與oec管理研究專家

王致遠 歷任海爾集團TQM全面質量管理辦公室主任、人力資源部部長、分廠廠長

王維寶 中國企業聯合會特聘教授,現任海爾企業文化研究中心主任研究員

孫 犁 曾任海爾集團高級財務部長;海爾大學高級講師

劉子力 海爾流程事業部總監

 

2019年青島公開課授課時間及費用說明

2019年3月21日-22日

2019年6月9日-10日

2019年7月4日-5日

2019年9月24日-25日

2019年10月24日-25日

2019年12月24日-25日

1.費用說明:3月,7月,10月,學費2800元/人;
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6月,9月,12月 培訓費 5800元/人(含紅領)(可電話或微信聯系了解詳細安排)
含學費、企業參觀費、資料講義、學習文具,食宿統一安排,費用自理。
(20人以上可根據企業個性化需求單獨組團,詳情咨詢:13661395399 )?
2.報名方法:請將報名表回執mail至[email protected](具體時間會略有調整請提前咨詢以便確認行程:13661395399)微信圖片_20170914180922
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海爾+紅領課程安排

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